Blago даруючи: Принципи десяти від Стелли Захарової
Редакція WoMo продовжує свій експеримент, в рамках якого успішні і відбулися люди відчувають себе протягом тижня, відмовляючись від 10% своїх звичок. У цьому челленджері вони знаходять відповідь на питання, як, віддаючи, придбати щось для себе і оточуючих. Сьогодні героїнею нашого експерименту стала Стелла Захарова, президент благодійного фонду «Спорт і діти», володарка Кубка Світу, олімпійська чемпіонка 1980 року, яка розповіла, яке місце в її житті займає цінність віддавати.
Відняти 10%: Солодощі і борошняні вироби
Солодке і борошняне я так і намагаюся не споживати у великих кількостях, а білий батон я не їм взагалі. Як правило, коли я їду на роботу, то заїжджаю в булочну. А тут мене тиждень не було, і ось я вже скоротила споживання, можна сказати, навіть не на 10, а на всі 50%.
Такі експерименти корисними з кількох причин. Перше — це ти, звичайно ж, дбайливіше починаєш ставитися до свого здоров’я. Друге — ти тримаєш своє слово. А третє — ти тренуєшся без проблем щось віддавати і робити для людей. Ми зараз живемо в такий час, що це робити вже пора, тому що країна вже втомилася від всього, що відбувається. Цінність віддавати я засвоїла ще в 1976 році, коли потрапила в молодіжну збірну. І весь цей шлях від юної дівчинки до зрілої жінки я проходила з цим усвідомленням.
Додати 10%: Дитячий спорт
Всі спортивний рух починається з дитячих клубів, гуртків, шкіл, а у нас в Україні дитячий спорт повністю лягає на плечі батьків. Візьмемо приклад Швеції. У них держава будує об’єкти, які відповідають європейським стандартам. Наприклад, спортивні зали, обладнані всім необхідним інвентарем, при кожній школі в кожному районі. Ці об’єкти передаються клубам, які проводять різні тренування: з баскетболу, волейболу, футболу і так далі. І ось ці клуби вже оплачують комунальні послуги, закуповують додатковий інвентар, вони знають, у що вони вкладають. Так, живуть такі клуби за рахунок членських внесків батьків і спонсорів, але спочатку саме державу будує спортивні об’єкти. В Україні така система в дитячому спорті — це утопія, тому що сидить тренер у державному спортивному спорудженні, який набирає 15 дітей, бере з них оплату і кладе собі в кишеню. І ні копійки не вкладається в інвентар і розвиток спортивної інфраструктури. Люди працюють для свого інтересу, і це біда, так ми ніколи в житті не будемо розвиватися.
Я максимально роблю все, щоб хоч якось зруйнувати кругову поруку чиновників, щоб дитячий спорт розвивався. Це основне завдання моєї діяльності. Мої школи оплачують оренду, ми даємо зарплату тренерам і купуємо інвентар. Коли ми йдемо, це залишається школам. Коли ми ведемо роботу з організації «Кубку Стелли Захарової», ми спілкуємося з сотнями спонсорів, ми не сидимо на шиї у держави. І так повинна працювати федерація. Їм сам бог велів працювати зі спонсорами, але їм куди простіше сидіти на одному місці і отримувати гроші з бюджету, нічого не роблячи.
У мене пішло 15 років на те, щоб розкрутити свою діяльність, хоча, коли я повернулася з Швеції, мені довелося починати все з нуля. Ніхто і не пам’ятав, хто така Стела Захарова. Але коли ти думаєш про те, що потрібно зробити і що можна віддати для країни — і це стосується не тільки спорту, — ось тоді буде результат. Звичайно, мені намагалися заважати, на мене намагалися тиснути. Стикаючись з таким негативним досвідом, ти стаєш сильною і даєш приклад іншим, як не звертати з шляху і залишатися вірною своїм принципам. Хтось прийме його, а хтось ні, але це вже залежить від людини.
Помножити на 10%: Відповідальність і дисципліна
Україна — це один величезний потяг. І паровоз — це молоді перспективні, розумні люди, які тягнуть його. Так, і вантаж-то хороший, але є кілька вагонів, які ніяк не можуть перебудуватися на нові рейки і нове життя. Насправді, мені здається, що наші політики не звикли віддавати, а ось народ вже готовий до цього. Це показала і революція, коли трапилася біда в країні, кожен ніс щось- від мала до велика, від молодого до літнього.
Головне — починати треба з себе, подавати іншим людям приклад. Припустимо, я сьогодні їхала на роботу, і в мене був клаптик паперу в руці, але я його не викинула на асфальт. А буває, що люди, які виїжджають в ліс на природу, з вікна викидають мішки сміття. І ось що робити, як змінити цей менталітет?
Припустимо, можна віддавати якісь ресурси на благодійність для дітей. Але справа в тому, що буває так, і я це точно знаю: ти віддаєш від себе, а забирають інші, і дітям в підсумку нічого не потрапляє. І це якесь замкнене коло. Чому? А тому що країна живе в бідноті. Тільки тоді, коли країна буде забезпечена, а люди не будуть думати про те, чим прогодувати сім’ю, вони зможуть масово займатися благодійністю. Це дуже чітко простежується на динаміці розвитку наших клубів. Наприклад, у 2014 році у батьків просто не було грошей на членські внески, за рахунок яких ми платимо зарплату тренерам, оренду, купуємо інвентар. Минуло три роки і динаміка почала рости вгору, люди стали приходити в себе, кількість дітей, що займаються в клубах, зросла, а значить і ми починаємо купувати більше інвентарю і віддавати. Це все взаємопов’язане, так працює система. Якщо у людей буде більше можливостей для розвитку, у них з’явиться більше можливостей для того, щоб віддавати свої ресурси тим, хто цього потребує.
Як спортсменка я звикла завжди виховувати в собі дисципліну, порядність по відношенню до людей. Великий вплив на мене справила життя в Швеції — країні, де люди живуть за законами і правилами. І цей фундамент був закладений і в моїх дітях. Вони хочуть робити у своїй країні щось добре і гарне, передавати свої знання. Ми повернулися в Україну, щоб все це втілити в реальність. І мені здається, все залежить від людини — в тому, як ти уявляєш своє майбутнє, свої перспективи, свою країну, і що ти робиш вже зараз, щоб це майбутнє скоріше стало твоїм справжнім.