Як впроваджувати інновації в робочий процес
Щоб не стояти на місці в стрімко мінливому світі, необхідно приймати креативні рішення і впроваджувати інновації. Бет Сторз, президент американського агентства Ideas to Go ділиться рекомендацій, як правильно використовувати інновації у своїй роботі, щоб кожен працівник відчував себе залученим в цей процес.
Визначити, як саме впровадження інновацій допоможе бізнесу
Просто сісти за стіл і оголосити своїй команді: «А давайте зробимо щось новеньке, вперед за інноваціями!» — не пройде. Щоб зробити перші кроки в цьому напрямку, для початку потрібно поставити деякі запитання. Дійсно ви зможете це собі дозволити? Насправді так необхідні вам ці зміни? Чим вони будуть корисні? І найголовніше — ви зможете на цьому заробити?
З’ясувати ставлення працівників до нововведень
Потрібно переконатися, що колектив думає цілеспрямовано, як одна команда. Для початку поділіться своїми ідеями, розкажіть, у чому ви бачите потенціал цих нових можливостей. Після чого дозвольте співробітникам висловлювати свою точку зору. Але не дозволяйте переводити обговорення у розряд: «Так, але…» Якщо слід це «але», відразу ж задавайте співробітникам питання: як вирішити цю проблему?
Не дозволяти компанії застопоритися
Не відкладайте на сьогодні те, що можна зробити зараз. Щоб не застрягти на стадії обговорення, розробіть конкретні цілі, плани і проекти. Поділіться з колективом своїми очікуваннями, після чого поставте конкретну задачу і обмежений проміжок часу, за який вони повинні будуть запропонувати свої ідеї та оцінити пропозиції своїх колег.
Джерело: entrepreneur.com